Как Матрица Raci Помогает Уложиться В Сроки Проекта И Распределить Задачи
Матрица RACI представляет собой тип матрицы распределения ответственности (RAM) в управлении проектами. Приведенные недостатки RACI-матрицы во многом устраняются либо путем использования модификаций RACI, либо при помощи внедрения других инструментов для работы над проектом. Матрицы RACI ограничены в своей способности адаптироваться к изменениям и нуждам проекта в реальном времени. Это означает, что при изменении обстановки или целей проекта матрица может стать устаревшей. Для обеспечения более гибкого управления проектом требуется более адаптивный инструмент. Матрица RACI представляет собой методику распределения полномочий и ролей в проектах или отдельных бизнес-процессах. Они заинтересованы в результатах проекта, поскольку это может повлиять на их текущую или будущую работу. … Continue reading
